滨海高新区掀起招商引资新热潮

　　■ 高新区的招商部门由4个增加到9个
　　■ 9个招商部门负责同志向高新区管委会递交了《招商任务指标责任书》
　　■ 设计了3大类共15小项考核指标
　　■ 连续几周，9个招商部门所有招商人员都会利用周末时间，认真细致地梳理招商思路、招法以及管理激励手段
　　“本部门承诺，将履行部门职责，完成所承担的招商任务指标，为实现天津滨海高新区跨越发展贡献力量！”日前，天津滨海高新区招商工作动员大会召开，9个招商部门负责同志向高新区管委会递交了《招商任务指标责任书》。
　　据悉，2019年后4个月的招商目标被分解到每个招商部门，压实招商责任、明确引资任务，以实际举措焕发“狼性”和活力，标志着高新区法定机构改革在完成机构设置、人员竞聘的阶段性工作后，向着更深层次持续推进。通过此次法定机构改革，高新区的招商部门由4个增加到9个，无论是机构设置还是人员匹配，都大幅向招商岗位倾斜。
　　设计考核指标
　　是否符合全市、滨海新区的战略部署？是否符合高新区的功能定位？是否符合高新区的产业方向？在考核指标选取方面，高新区充分考虑滨海新区对各开发区的年度考核标准、科技部对高新区的定位要求、高新区的自身产业特色三方面因素，设计了3大类共15小项考核指标。值得注意的，是在规模效益、项目质量等指标外，特别设立了高新区的特色指标，对科技型中小企业的培育孵化及成长情况进行考核。
　　招商会上，已是招商老兵的高新区产促局局长陈智华表示：“真知，源于实践。我们要以最坚毅的身姿，实现我们的产业梦想。”
　　树立导向思维
　　“发展高科技、实现产业化”，31年来，高新区秉持“火炬”精神，从无到有，由小到大，如今，向着更东更远处开拓奋进。高新区党委书记、管委会主任单泽峰表示：“项目落地、产业发展就是我们的义务！我们头顶有硕大的帽子：‘国家级高新技术产业开发区’‘国家自主创新示范区’ ‘国家双创示范基地’……这是历史赋予我们的责任，这是国家队的帽子，国家队呀！必须承担，没有任何借口，没有任何退路！”
　　自高新区法定机构改革内设部门设置完成以来，连续几周，高新区9个招商部门所有招商人员都会利用周末时间，认真细致地梳理招商思路、招法以及管理激励手段。为的是练就一支强有力的队伍，形成一套协同长效的机制，最大限度释放发展的潜力。
　　分管高新区招商工作的管委会副主任孙洋告诉记者，和传统的招商指标偏重数量不同，此次任务指标更多地考虑项目效益、贡献和可持续，“我们不是围绕今年底完成任务考虑这件事儿，是围绕三年、五年、未来十年，高新区有哪些产业能够形成聚集态势，可持续发展的支撑在哪里？每一个招商团队，每一个招商干部都要树立产业导向的思维、发展导向的思维、工作导向的思维。”