武汉开发区新滩新区“百日会战”效果好

　　自开展重点项目建设“百日会战”活动以来，在市委市政府的正确领导下，新滩新区立足实际，紧扣大会战总体要求，拼速度、抢时间，掀起了新区项目建设的新高潮。截止目前，武汉经济技术开发区新滩新区已签约入园项目65个，已建成投产项目15个，在建项目24个，即将投产项目5个；已完成工业固定资产投资13亿元，完成全年目标任务的88%。其中，“百日会战”期间签约项目7个，新增投产项目3个（兴华制药、一泰科技、泓肽生物），新增开工项目5个（薏东汽配、百事达汽配、星光神创、冠景科技、源泰科技）。长利玻璃、惠恒汽配等17个重点项目超过和达到“百日会战”序时进度，冠景科技、金地球等12个重点项目也迅速跟进，新滩新区正逐步迈入项目建设竞进提速的良性发展轨道。

　　依托武汉，抓配套建设。新滩新区紧紧把握武汉经济技术开发区经济托管的机遇，借助武汉经济技术开发区金字招牌，不断完善配套建设，为项目建设营造良好环境。一是加快园区硬件建设。新滩新区加快推进园区内的四纵二横道路、管网、土地平整、码头、污水处理厂、天然气等基础设施建设，高标准打造项目建设硬环境。今年，累计投入道路、土地平整及水电配套建设资金2.45亿元，其中“百日会战”投入近1亿元。二是完善园区软环境。管委会新增了行政服务中心，行政审批实现就地办理，推进了体制机制创新。已开通027号码，实现电信通信与武汉一体化，加快了融入武汉开发区一体化进程。积极争取解决武汉开发区至新滩新区高速公路收费的问题，减少企业物流成本。“百日会战”期间，武汉市、武汉经济技术开发区主要领导先后来新区调研指导工作，将推动新滩新区体制机制进一步健全。

　　倒逼推动，抓建设进度。新滩新区要求参战项目将“百日会战”目标任务进行分解，任务细化到每周，倒排工期，列出时间表；管委会依据项目方提供的时间安排，制作项目建设进度一览表，展出公示，挂图作战。同时，实行一周一例会、半月一督办、一月一通报、百日一评比，加强项目建设进度考核督办，倒逼推动。目前，已召开动员大会1次，碰头例会13次，落后项目督办会6次。预计年内新区还将新增开工项目3个，新增建成投产项目5个。

　　统筹协调，抓问题解决。继续坚持一个重点项目、一名管委会领导、一个部室、一抓到底的项目包保服务机制。对已开工项目，项目责任人每天要蹲点服务、一线作战，现场协调解决项目建设中存在的问题，保障项目建设在最短的时间内推进。对未动工项目，项目责任人每周至少电话联系一次，随时掌握项目动态。针对冠景项目变压器接通、自来水入场、农作物清理等问题，管委会领导召集供电所、水管站、新滩口村等单位负责人在施工现场召开协调会，明确各自责任和任务，2天内解决了所有问题，确保冠景项目10月18日桩机进场施工。管委会与市环保局、市规划设计院积极沟通，协调解决了绿缇食品地块更换、前期地勘费用等问题，目前绿缇食品已完成新地块地勘，施工队即将进场。“百日会战”期间共召开现场办公会20余次，解决问题50余个，为项目建设扫清障碍。

　　严格管理，抓奖惩兑现。对建设进度快的项目，给予单独精神和物质奖励。已签发“百日会战”情况通报3期，对进展快的项目予以表扬，对进度慢的予以督促。管委会出资10余万元为建设进度快的长利玻璃修复入场便道、架设码头专线；出资10万元为小微创业园修建入场便道；出资6万元为惠恒汽配填平场区沟渠。“百日会战”期间共为进度快的项目提供帮助和支持事项12件，出资80万元。对建设进度慢的项目，每半月约谈一次，查找症结，督促其拿出措施，加快建设。经过约谈，薏东汽配、博能科技等项目奋起直追，达到序时进度。对具备开工条件迟迟未开工的项目，将项目调整地块或劝退。上半年，已发函给未开工建设的中山建材项目，将其地块调整；“百日会战”结束后，还将对3个未开工项目予以调整。年前，将再鼓干劲，再加措施，进一步加大项目建设力度，确保完成全年的目标任务，为推进全市跨越发展作出新的更大的贡献！